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武汉包 装印刷的相关问题

2018-09-06  来自: 武汉鑫 汇杰包装有限公司 浏览次数:258

  许多中 小规模成长型包装印刷厂往往会陷入这样一个怪圈:几乎每个人都忙得很,但整体效率就是低下,而且也很难找出原因,不知该如何改善。各位老板,结合自 己的企业的情况逐一分析,这些问题你们有没有?

  武汉包装印刷的这些问题,龙印包 装印刷有限公司都没有

  一、流程不完善

  流程是 企业日常运营的基础。一个企业的效率低下,首先应检查:

  1、企业的流程是否合理;

  2、能否有改进的地方;

  3、进的可能性有多大。

  检查流 程首先要检查流程系统本身。流程系 统绝不是简单的业务链条,而是复 杂而封闭的循环系统,就像人 体的血液循环系统。

  1、运转是否畅通?如责任 组长任性拒单等。

  2、调机是否快速高效,首检是否合格?

  3、有没有 冗余和不够的地方?如终检有没有执行等。

  4、是否已格式化、规范化?如接车、交车、报价、跟单无规范、无考核标准等。

  5、流程的 是否是企业的个性和特色(企业文化)。即员工 的言行举止及服务品质,这才是 竞争对手不可轻易复制的。

  二、制度不支持

  检查管 理制度是否真的支持流程及流动的内容,制度是 否充分尊重人文情怀。

  过严,大家会 变着法子钻制度的漏洞,甚至集体对抗;如:迟到一 分钟都要扣钱或执行双重标准、外返扣 款无标准无沟通确认等;过宽,约束力又不够。

  严宽均是相对的,决定于价值取向,任何违背“以顾客为导向”和“人性”的制度都是不合理的。

  三、监管不到位

  1、监管方法缺失,如靠人 管人或拉帮结派等。

  2、监管越位或错位,如直属经理不管不问,老板一杆子到底等。

  3、监管失职,如明知作业不规范,睁一只眼闭一只眼等。

  4、监管岗位素质低,沟通能 力太差或将包容和宽容混为一谈。

  5、监管者 本身处事不公正,没有原则,再好流 程和制度也会死,上梁不正下梁歪。

  以上问题,在武汉 龙印包装印刷有限公司是不存在的,龙印包 装印刷在包装印刷行业已成立多年,无论在包装设计、包装印刷、包装流 程方面都是非常正规完善的。想了解更多关于武汉包装盒武汉包装印刷武汉包装盒印刷等相关知识,可以咨询在线客服。


公司名字:武汉印刷包装厂

联系人:肖经理

电话:15902728787

地址:地址:武汉市 东西湖区银潭路2号(武汉客厅旁地铁2,3,8号线)



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